Лето, как это ни печально, закончилось, а вместе с ним и долгие каникулы у школьников. Самое время подвести итоги и задуматься о том, как дети будут отдыхать в следующем году. Надо сказать, что на этой ниве произрастают новые решения.

Лето, как это ни печально, закончилось, а вместе с ним и долгие каникулы у школьников. Самое время подвести итоги и задуматься о том, как дети будут отдыхать в следующем году. Надо сказать, что на этой ниве произрастают новые решения. Пионерлагерь — XXIКак сейчас в России налажена система организации детского летнего отдыха? Оздоровительные лагеря вновь популярны, поскольку это прекрасно зарекомендовавшая себя форма досуга летом. И если раньше родителей останавливала их ветхость, то сегодня они в основном отремонтированы и бытовые условия в них соответствуют современному уровню жизни. Одни родители приобретают путёвки самостоятельно, тщательно анализируя цены, условия и отзывы. Отдых и оздоровление детей из многодетных семей или находящихся в трудной жизненной ситуации часто берут на себя местные власти. В крупных компаниях существует практика полной или частичной компенсации своим сотрудникам затрат на детский отдых. В советские времена был ещё один довольно распространённый вариант. Солидные предприятия могли позволить себе полное содержание летних оздоровительных лагерей для детей сотрудников. Однако в новой экономической реальности, возникшей в начале 90-х, их стали называть непрофильными активами, и большинство новообразовавшихся компаний отказались от них. Но недаром считается, что новое — это хорошо забытое старое. И вот уже бизнес самостоятельно приходит к идее, что летний лагерь для детей сотрудников — это хорошее направление в социальной программе компании и инвестиции в её будущее. Лучшее — детям В крупнейшей строительной организации России, холдинге «Газстройпром», работают примерно 90 тысяч человек. В основном — вахтовым методом. По всей стране, от Калининграда до Сахалина, они обустраивают месторождения, прокладывают магистральные газопроводы, возводят компрессорные станции.Три года назад в компании возникла идея организации отдыха детей. Начиналось всё довольно скромно — в 2023 году в пилотном лагере на базе детского оздоровительного центра «Дружба» в Краснодарском крае отдохнули 200 сыновей и дочерей передовиков нефтегазовых строек.Дальше — больше. В 2024-м уже 700 мальчишек и девчонок школьного возраста набирались здоровья перед учебным годом в двух райских уголках: опять-таки на Кубани и в республике Башкортостан, в детском оздоровительном лагере «Орлёнок».В этом году проект вырос до 7 регионов: добавились Алтайский край, Бурятия, Тверская, Калужская и Волгоградская области. Всего прошедшим летом отдохнули порядка 1600 детей в возрасте от 9 до 15 лет.Спасибо родителямВся программа организации летнего отдыха детей в холдинге называется «Смена», и у неё есть несколько особенностей. Например, купить путёвку, чтобы отправить своё чадо отдыхать, не может ни один сотрудник. Её можно только... получить бесплатно. Правда, для этого кто-то из родителей ребёнка должен быть настоящим профи в своей области или остродефицитным специалистом.Другая особенность тоже состоит в тесной связи летнего отдыха детей с трудом их родителей.«В честь Года защитника Отечества "Смена" в этом году проходила под названием "Герои прошлого и настоящего", — отметил генеральный директор «Газстройпрома» Николай Ткаченко. — Мы хотели, чтобы молодое поколение знало историю и понимало, как строится будущее. Родители этих ребят тоже по-своему герои. Они возводят важнейшие для страны объекты в тяжёлых климатических условиях, вдали от дома и семьи. Организация детских лагерей — это, по сути, ещё один способ сказать "спасибо" за работу».Наша «Смена»Мамы и папы детишек, отдохнувших в этом году на Чёрном море и в других местах, работают на таких крупных и важных для России проектах, которые со временем войдут в учебники — если не по истории, то уж по экономике топливно-энергетического комплекса России точно.«Цель всех наших усилий по организации летнего отдыха, — говорит Станислав Беккер, начальник управления социальной и молодёжной политики "Газстройпрома", — в том, чтобы дети прониклись профессией мамы и папы, чтобы они с чувством гордости уехали домой, осознавая, что их родители — настоящие герои». Кстати, участниками корпоративного проекта по организации детского отдыха «Смена» этим летом стали не только дети героев промышленных строек, но и бойцов СВО. Для ребят были подготовлены насыщенные развлекательная и образовательная программы с профориентационным и патриотическим уклонами. В лагерях их ждали познавательные лекции и мастер-классы, конкурс «Строители будущего», чемпионат по корпоративной настольной игре «Время открытий», Школа юного блогера и много других активностей. Например, квест «Безопасность начинается с меня» или детская спартакиада «Спорт-Герой». В ходе одной игры мальчишки и девчонки могли построить свой карьерный путь в компании — от стажёра до руководителя проекта.Приятное с полезнымВсе эти полезные активности не отменяли того, для чего сами дети ехали в лагерь: купание в водоёмах, дискотеки, песни у костра. За время смены они перезнакомились, и теперь у каждого их них есть друзья во всех регионах страны.Но главное, наверное, не это. А то, что во время отдыха под тёплым летним солнцем они узнали о том, чем занимаются их мамы и папы на работе. В «Смене» им рассказали об этом интересно, профессионально, со знанием дела. Теперь одни мечтают проектировать компрессорные станции, а другие — работать сварщиками на Крайнем Севере. Вот такое совмещение приятного с полезным: оздоровление и профориентация — два в одном.

Подробнее читайте на aif.ru