Газпром нефть планирует передать почти треть из 1237 своих АЗС в России на три партнерские модели управления. Как сообщает РБК со ссылкой на интервью директора по региональным продажам компании Александра Крылова корпоративному журналу Газпром, по состоянию на конец июня Газпром нефть перевела на управление партнерам 279 автозаправок, а до конца года намерена передать 411 объектов.

По словам господина Крылова, Газпром нефть начала пробовать партнерские модели управления несколько лет назад и применяет CORO (Company owns, retailer operates), CODO (Company owns, dealer operates) и COPO (Company owns, partner operates). Он пояснил, что модель CORO предполагает управления АЗС нетопливным ритейлером, зарабатывающим на продаже сопутствующих товаров; в модели CODO станцией управляет профессиональный дилер, который получает топливо "Газпром нефти" и сильный бренд, а драйвером роста является реализация нефтепродуктов, а в модели COPO станцией управляют независимые предприниматели как правило, собственные.

Аналог Ноткоин - TapSwap Получай Бесплатные Монеты

Подробнее читайте на kommersant.ru