Инвестор Игорь Сулькис написал этот текст для тех, кому есть что терять, для людей, способных ограничить свое сегодняшнее потребление ради завтрашнего богатства. Кому важно не только заработать капитал, но и сохранить его, превратив в основу семейного благосостояния
Могут ли расходы на оборону и вооружения быть драйвером экономики, в частности российской? А как обстоит ситуация в Соединенных Штатах?
Банально, но давно проверено: кризис — это не только период угроз, но и окно возможностей. Тема угроз понимается легко и в доказательствах не нуждается, а вот с возможностями надо разобраться детальнее.
Это текст не о стратегии вообще, а о частном, но важном случае — принятии решения о том, должен ли бизнес быть специализированным или широко диверсифицированным. Как понять, возможна ли эффективная диверсификация или же оптимальный вариант — сфокусироваться на одном продукте?
Это текст для тех, кто хочет заработать честным бизнесом, для тех, кто остается здесь, в России (по крайней мере, пока), для тех, кто не имеет доступа к административной ренте и просто вынужден ежедневно задумываться над смыслом и эффективностью своих предпринимательских усилий
Тема импортозамещения давно и прочно вошла в моду. Что делать, если вы хотите инвестировать в предприятия, которые производят товары — конкуренты импорта?
Как поменять статус российского предпринимателя на статус международного и сделать это так, чтобы потом не было мучительно больно?
Если в «тучный» период начала двухтысячных зарубежная экспансия использовалась для роста капитализации, для репутации, то теперь это может быть единственной возможностью компенсировать снижение, а то и просто исчезновение доходов в России