фото показано с aif.ru

По мнению экспертов, для того, чтобы в сфере IT появлялось больше женщин-предпринимательниц, необходимо уделять больше внимания образованию в сфере технологий. Также важно развивать систему наставничества и предлагать налоговые льготы.

В начале этого года индекс предпринимательской активности российских женщин достиг восьмилетнего максимума — такие результаты исследования представили национальное агентство финансовых исследований (НАФИ) и комитет по развитию женского предпринимательства «Опоры России». Кроме того, треть специалистов IT-отрасли в России — женщины.Эксперт и управляющий директор технологического стартапа Ирина Сенг рассказала о том, какие инструменты необходимы женщинам-предпринимателям для того, чтобы занять руководящую должность в IT-компании.Полина Девятова, aif.ru: — 5,4% всех генеральных директоров в России — женщины. Можете ли вы поделиться, что вдохновило вас заняться технологиями и стать управляющим директором компании Vectorly?Ирина Сенг: — Тот факт, что в России только 5,4% генеральных директоров — женщины, расстраивает. Но с другой стороны, я вижу в этом не только вызов, но и огромный потенциал для разрушения устоявшихся стереотипов. Потому что, с другой стороны, в России 40% исследователей — это женщины. У нас огромный потенциал в науке и технологиях, но его необходимо раскрыть. Я убеждена, что сила инноваций и стратегического мышления не знает гендерных ограничений. Сама компания и ее видение продукта тесно связаны с идеей равных возможностей в IT-индустрии, где ценятся навыки и потенциал, а не гендер или другие социальные признаки. Компания разрабатывает HR-технологии, которые автоматизируют планирование карьерного роста и развитие сотрудников, обеспечивая, таким образом, объективную оценку талантов. Vectorly помогает компаниям выявлять и поддерживать сотрудников с высоким потенциалом на основе их действительных достижений и навыков, минимизируя предвзятость, которая часто становится препятствием для женщин в технологиях. Надеюсь, наш пример вдохновит других следовать этому пути и внести свой вклад в создание более инклюзивной и разнообразной IT-индустрии.— Я знаю, что одним из ключевых проектов, которым вы руководили в вашей первой компании Picasel, был проект развития предпринимательства «Бизнес-класс», который был запущен в 46 регионах России. «Бизнес-класс» уникален своим комплексным подходом, объединяющим современные IT-технологии, высококачественное образование и профессиональную поддержку наставниками. Расскажите о влиянии проекта на развитие малого и среднего бизнеса в России.— Проект стал для меня возможностью сделать свой вклад в изменение предпринимательского ландшафта России. Совместно со Сбербанком и Google мы создали платформу, которая стала уникальным инструментом для обучения и поддержки предпринимателей по всей стране. Запуск в 46 регионах России позволил охватить огромное географическое пространство, предоставляя равные возможности для развития бизнеса вне зависимости от местоположения предпринимателя. Это не только образовательная программа, но и настоящий инструмент для роста и развития бизнеса, который демонстрирует практическую ценность. Учитывая тот факт, что среди основателей малых предприятий в России 55% — это женщины, я думаю, что проект смог дать большому количеству женщин-предпринимательниц необходимые знания и инструменты для успеха в бизнесе.— Учитывая, что участниками проекта «Бизнес-класс» стало более 400 тысяч бизнесменов, как он повлиял на ваше видение своей карьеры?— Проект оказал значительное влияние на мое видение карьеры, показав мне масштаб влияния, который один стартап может оказать на общество и экономику. Участие в нем позволило мне увидеть, как образовательные инициативы могут стать мощным катализатором развития малого и среднего бизнеса. Это укрепило мою веру в то, что цифровые технологии и образование могут стать ключевыми факторами успеха не только в бизнесе, но и в личностном развитии. Я поняла, что обладаю способностью не только вести существующий бизнес, но и создавать новые решения, способные решать глобальные задачи. Кроме того, проект подтолкнул к размышлениям о важности непрерывного обучения и развития, как для личного роста, так и для достижения бизнес-целей. Проект подчеркнул важность непрерывного обучения и адаптации к изменяющемуся миру. Увидев, как образование меняет жизни предпринимателей, я стала еще более убеждена в необходимости создания таких инструментов, которые могут масштабировать этот эффект, предоставляя знания и навыки, необходимые для успешного развития в современном мире.— Вы начали работу над Vectorly только через несколько лет после того, как работали над «Бизнес-классом». Как думаете, почему вы не решились на это сразу?— Переход к созданию этого проекта был для меня значимым шагом, требующим осмысления и подготовки. Действительно, после успеха «Бизнес-класса» и управления агентством разработки я на момент не решилась сразу запустить технологический стартап. Наверное, агентство разработки было моей зоной комфорта, успешным бизнесом, который требовал моего непрерывного внимания и управления. Идея переключить фокус на создание технологического стартапа влекла за собой не только необходимость вложения значительных ресурсов, но и принятие нового уровня риска и ответственности. Одна из причин заключалась в неуверенности в своих силах и в осознании того, что стартап требует гораздо большего риска и скорости работы по сравнению с уже стабильным бизнесом. Особенно учитывая, что стартапы в IT-секторе ориентированы на экспоненциальный рост. Стартапы отличаются от обычного бизнеса, они стремятся к более быстрому увеличению дохода, более 5% в неделю. Кроме того, женщины-руководители в технологических стартапах встречаются нечасто. У тебя мало ролевых моделей, а значит, больше сомнений. Например, по данным на 2023 год, только 15% основателей технологических стартапов были женщинами, а доля женщин-руководителей в сфере технологий, получающих венчурное финансирование, составляла всего 4,9%. В такой среде каждый шаг вперед требовал от меня не только уверенности в своих технических знаниях и предпринимательских способностях, но и развития лидерских качеств, способных противостоять стереотипам. Но с другой стороны, это в итоге стало и огромным мотиватором. — В 2017 году вы победили в национальном конкурсе «Сбербанк Продвижение» с проектом «Предприним.ai», блокчейн-протоколом для запуска системы лояльности для всех корпоративных клиентов банка. Ваш проект стал победителем среди 10 финалистов, пройдя отбор более 500 заявок, подтвердив свою инновационность и актуальность для текущего рынка. Как вы оцениваете влияние этого достижения на развитие вашего стартапа и ваших личных карьерных амбиций?— Участие в конкурсе и победа среди более чем 500 участников стали для меня не только признанием моих идей на высоком уровне, но и подтверждением способности создавать что-то важное и ценное для рынка. Важно отметить, что конкурс «Продвижение» предоставил не только финансовую поддержку в размере 650 тысяч рублей, но и возможность пилотировать проект на пользовательской базе Сбербанка — крупнейшего банка страны. Участие и победа в конкурсе позволили мне не только проверить свои идеи и получить ценную обратную связь от ведущих экспертов отрасли, но и научиться презентовать свои решения так, как это делают перед инвесторами. Это событие значительно повысило мою уверенность и вдохновило на дальнейшие шаги в развитии стартапа.— Какую роль играли менторы и поддержка профессионального сообщества в вашем профессиональном росте? Расскажите подробнее, какие аспекты вашего профессионального опыта и вклада в IT-сферу вы считаете наиболее важными для вашего включения в Международную ассоциацию заслуженных разработчиков, наряду с ведущими специалистами из Google и Splunk?— Менторство и поддержка от профессионального сообщества играли ключевую роль на всем моем пути. Обмен опытом и знаниями с коллегами, участие в совместных проектах и дискуссиях помогают мне не только расширить свои горизонты, но и укрепить уверенность в своих силах. Участие в профессиональных сообществах особенно важно для предпринимателей в технологической сфере. Это не только про новые знания и знакомства, но и про возможность получить поддержку, научиться преодолевать трудности и развивать лидерские качества. Поэтому я была очень рада, что мне удалось стать частью международной ассоциации заслуженных разработчиков. Рядом со мной оказались топ-специалисты из таких компаний, как Google, Microsoft, Kaspersky, Splunk. Это топовые инженеры, руководители в IT-компаниях, которые, кроме всего прочего, активно публикуют экспертные и научные статьи. В случае ассоциации диджитал-сотрудников правление ассоциации во главе с Майклом Энглом делает огромную работу по привлечению передовых специалистов в области искусственного интеллекта. На текущий момент в ассоциации состоит более 500 участников, а среди партнеров у участников такие крупные игроки, как UIPath и Silicon Valley Bank. Что открывает огромные возможности для коллаборации. А это особенно важно в новых отраслях, таких как искусственный интеллект. Возвращаясь к вашему вопросу, обе ассоциации принимают решения о принятии новых членов на основе оценки членами правления ваших достижений как предпринимателя и разработчика, вклада в IT-индустрию, качества экспертизы, которую вы можете привнести и поделиться с другими членами ассоциации. В моем случае рассматривались проекты, которые я разрабатывала в течение моей карьеры, мои научные публикации, награды и т. д. Такой тщательный отбор, с одной стороны, делает ассоциации менее достижимыми, но с другой — позволяет достигать большего синергетического эффекта от взаимодействия участников. Поэтому важно сказать еще о менторстве как более доступном способе получения обратной связи и новых навыков. Менторство помогает не только тем, кто находится в начале пути, но и мне самой, позволяя систематизировать собственные знания и видеть новые перспективы в развитии технологий. — В 2023 году вы были включены в престижный рейтинг Forbes «30 Under 30» в номинации «Предприниматели» за исключительные достижения и вклад в IT-индустрию. За все время проведения рейтинга в России в номинации «Предприниматели» были включены всего 8 девушек. Как вы считаете, что нужно делать, чтобы больше женщин-предпринимательниц появлялось на рынке IT?— Чтобы больше женщин-предпринимательниц появлялось на рынке IT, важно создавать среду, которая поддерживает и вдохновляет их на шаг вперед. Во-первых, необходимо уделять больше внимания образованию и повышению квалификации в сфере технологий для женщин, обеспечивая доступ к курсам, мастер-классам и конференциям. Также важно развивать менторские программы, где успешные женщины-предприниматели и специалисты IT-индустрии могут делиться своим опытом и знаниями с начинающими предпринимательницами. Кроме того, стимулирование женского предпринимательства должно идти не только на уровне профессионального сообщества, но и через создание благоприятных условий на государственном уровне, включая налоговые льготы, гранты и финансовую поддержку для стартапов, основанных женщинами. Примеры таких инициатив, как включение моего проекта в престижные рейтинги Leta Capital и Forbes «30 Under 30», подчеркивают важность признания и видимости женщин в IT, что служит мощным мотиватором для других следовать этому примеру. Вдобавок создание сообществ и платформ для обмена опытом и сетевого взаимодействия между женщинами в IT поможет укрепить их позиции на рынке. Это может включать в себя специализированные события, онлайн-форумы и социальные группы, где участницы могут обсуждать вызовы, искать советы и находить бизнес-партнеров. Поощрение женщин к активному участию в этих сообществах и к менторству друг друга поможет создать более сильную и взаимно поддерживающую среду, которая способствует росту женского предпринимательства в IT.— В контексте вашего опыта и достижений какие советы вы могли бы дать другим женщинам, стремящимся к ведущим руководящим ролям в IT?— Прежде всего, верьте в свои силы и не бойтесь принимать вызовы. В IT-сфере, как и в любой другой, важно не только обладать техническими знаниями, но и быть готовым к непрерывному обучению и развитию. Не останавливайтесь на достигнутом и постоянно ищите новые возможности для роста. Второй совет касается наставничества и поддержки профессионального сообщества. Найдите себе ментора, чьи знания и опыт помогут вам в профессиональном росте. Активное участие в профессиональных сообществах и ассоциациях не только расширит ваш кругозор, но и позволит построить ценные профессиональные связи. Помните, что важно не только получать знания и поддержку, но и делиться своим опытом с другими, становясь ментором для начинающих специалистов. Наконец, не поддавайтесь стереотипам и не позволяйте предвзятым мнениям мешать вашему продвижению вверх по карьерной лестнице. Ваш уникальный взгляд и подход могут привнести новые идеи и свежее видение в проекты и команды, которыми вы руководите. Помните о значимости вашего вклада в IT-индустрию и будьте уверены в своем потенциале вносить изменения и вдохновлять других. Эти советы — отражение моего собственного опыта и убеждений. Я верю, что каждая женщина обладает силой влиять на будущее технологий и надеюсь, что мой путь вдохновит других следовать своим мечтам и достигать новых вершин в IT.

Аналог Ноткоин - TapSwap Получай Бесплатные Монеты

Подробнее читайте на aif.ru